Wyszukiwarka
Twój koszyk
Twój koszyk jest aktualnie pusty
Twój koszyk jest aktualnie pusty
Wybierz wersję:
77,00 zł
Od: Marcin Kądziołka
Dostaniesz gotowy przepis, jak poukładać Twoją firmę w taki sposób, aby mieć więcej wolnego czasu dla siebie i dla rodziny.
Czy byłbyś wtedy bardziej wypoczęty, mniej zestresowany, mógłbyś podejmować lepsze decyzje i być po prostu... bardziej szczęśliwy?
Wiem, że w tej chwili może to brzmieć dla Ciebie nierealne, ale zdecydowanie możliwe jest osiągnięcie takiego stanu, gdy firma działa niczym na autopilocie.
ale czy nie po to czytasz ten tekst, żeby właśnie mieć więcej czasu w przyszłości?
Spójrz realnie na sytuację. Jeśli prowadzisz biznes od kilku czy kilkunastu lat bardzo możliwe, że:
Ponieważ byłem dokładnie w takiej samej sytuacji. Pracowałem po 12-14 godzin dziennie starając się związać koniec z końcem i licząc na to, że kiedyś będzie lepiej.
Jednak to „kiedyś” nie nadchodziło.
Pojawiały się coraz większe pieniądze, ale co z tego, skoro nie miałem się kiedy nimi cieszyć?
Doprowadziło to do sytuacji, gdy byłem bliski załamania nerwowego, a na telefony od klientów reagowałem alergicznie – kojarzyły mi się tylko z większą ilością pracy.
Gdy zamiast wymarzonego odpoczynku na urlopie los zrzucił na mnie największą awarię w historii firmy, gdy musiałem przez dwa tygodnie zdalnie ratować sytuację, powiedziałem sobie dość.
Zacząłem szukać, zdobywać wiedzę, uczyć się, sprawdzać co działa, a co zdecydowanie nie.
Czy też jesteś już zmęczony szukaniem rozwiązań, które po prostu działają? Takich, które są efektem doświadczenia i praktyki, a nie są tylko wywodami teoretyków?
Miałem tak samo, aż wreszcie po wielu miesiącach zmagań udało mi się opracować system, który działa.
Ludzie którzy słyszą, gdy opowiadam o czymkolwiek związanym z biznesem, zawsze mają jedną reakcję. Że wreszcie spotykają kogoś, kto jest praktykiem i mówi o czymś, co przeżył, a nie o tym, co przeczytał w książkach.
Jaki jest efekt zastosowania wiedzy o której piszę?
Mogę zdecydować dziś, że wyjeżdżam na tydzień odpoczynku i nie muszę nikogo o tym informować. Nie ma też konieczności „przygotowywania się do urlopu”. Wszystkie bieżące działania są prowadzone poza moim udziałem.
Nie ma też wiecznie dzwoniących telefonów z pilnymi rzeczami do zrobienia.
Czym się w takim razie zajmuję? Czy nie będzie tak, że nagle staniesz się we własnej firmie niepotrzebny?
Nie ma takiej możliwości. Po prostu zmienia się charakter Twojej pracy. Wreszcie zaczynasz się zajmować rzeczami które są ważne, a nie tylko pilne.
Zaczynasz być efektywny, a nie wiecznie zajęty.
Sprawiasz, że Twoja firma rośnie w siłę i posuwa się do przodu.
I co najlepsze, cały mechanizm składa się z prostych kroków, które są powtarzalne i musisz je po prostu zastosować.
Składasz swój biznes jak z klocków, zamiast harować w nim jak wół.
Pomysł, czy chciałbyś:
Gdyby Twoja praca polegała na spotkaniach z ciekawymi ludźmi, w miłej atmosferze, na opracowywaniu strategii i wyznaczaniu trendów w Twojej branży.
Powiem inaczej – czy jesteś w stanie sobie wyobrazić co się stanie, gdy niczego nie zmienisz? Zdajesz sobie sprawę z tego, że działając cały czas tak samo nie doczekasz się innych rezultatów?
Straconego czasu nie odzyskasz. Być może masz dzieci, które rosną i każdego dnia obiecujesz sobie, że spędzisz z nimi więcej czasu, ale zawsze coś „ważniejszego” Ci wyskakuje. Pewnego dnia możesz całkowicie stracić z nimi kontakt.
Jeśli chcesz się nauczyć:
to zapraszam do nagrania z mojego szkolenia Grow Your Business – Powiększ swój biznes.
Gdy zastosujesz zawarte w tym szkoleniu wskazówki, to gwarantuję Ci, że spojrzysz na swoją firmę zupełnie z innej strony i od tej pory będziesz w stanie budować stabilny biznes na lata.
Zaczniesz tworzyć swoje aktywo, które cały czas będzie zyskiwać na wartości i w przyszłości będziesz mógł zdecydować, czy dalej chcesz czerpać z niego zyski, czy też chcesz je spieniężyć jedną, dużą transakcją.
Pamiętaj, że tylko firma idealnie poukładana prezentuje jako przedsiębiorstwo wartość dla potencjalnego inwestora i będziesz mógł uzyskać cenę, która Cię satysfakcjonuje. Oczywiście jeśli będziesz chciał ją w przyszłości sprzedać.
Możesz przecież zdecydować się w przyszłości na oddanie zarządzania w firmie komuś zaufanemu, a samemu tylko czerpać zyski z jej działalności. Gdy firma jest zautomatyzowana i dobrze poukładana jest to jak najbardziej możliwe.
Cena szkolenia stacjonarnego, z którego proponuję Ci nagranie, wynosiła 997 zł. Kilka osób przyjechało nawet z zagranicy, żeby uczestniczyć w tym szkoleniu, więc dochodziły koszty podróży i hotelu.
Ty nie musisz już ponosić tych kosztów. W dodatku możesz obejrzeć całość w domowym zaciszu i w dowolnym momencie zatrzymać nagranie, przemyśleć, przeanalizować i wyciągnąć wnioski odnoszące się do Twojej sytuacji.
W tej cenie otrzymasz całość szkolenia dostępną przez internet, podzielone na 9 wygodnych części, które będziesz mógł oglądać wielokrotnie i w dowolnym momencie. Dzięki temu będziesz mógł wracać do potrzebnych fragmentów gdy tylko będziesz tego potrzebował.
Na szkolenie jechałem z dużą niepewnością, ponieważ o Złotych Myślach dowiedziałem się niedawno i nie wiedziałem, czy będzie miało ono sens. Byłem już na szkoleniach biznesowych i miały one różny poziom.
Oceniam to szkolenie bardzo wysoko. Zarówno treść, jak przebieg, organizacja, prowadzenie. Czas poszczególnych etapów mijał błyskawicznie co jest najlepszą rekomendacją zainteresowania słuchaczy.
Szkolenie było bardzo merytoryczne i fantastycznie uporządkowało moją dotychczasową wiedzę. Nauczyłam się też kilka ciekawych podejść do planowania i analizy sprzedaży w firmie.
Dostałam konkretny algorytm przeprowadzenia rekrutacji, wyodrębniania różnych procesów w firmie, w których uczestniczę, po to aby móc je uporządkować i potem delegować. W jakim celu? Otóż po to by np. z lekką głową jechać na wakacje, a firma w tym czasie funkcjonuje jak w szwajcarskim zegarku bez naszego udziału.
Podoba mi się także podejście Marcina - pasja z jaką pracuje i zaufanie jakim obdarza pracowników. Widać to było także po pełnej profesjonalizmu prezentacji - jego i Ani. Gorąco polecam ten duet i dziękuję!
Szkolenie było bardzo przydatne dla mnie, jako właściciela młodej firmy, która próbuje się przebić na rynku.
Zdobytą wiedzę na szkoleniu zamierzam wykorzystać do sprawniejszego zarządzania firmą, co pozwoli mi w sprawniejszym rozwoju mojego przedsiębiorstwa.
Z czystym sumieniem polecam szkolenie prowadzone przez Marcina Kądziołka wszystkim młodym przedsiębiorcom.
Żebyś miał jasność co kupujesz, zrobię krótkie podsumowanie.
Marcin, jestem gotowy!
Nic nie ryzykujesz. Masz aż 60 dni, żeby przekonać się o wartości wiedzy ze szkolenia.
Jeśli w tym czasie stwierdzisz, że z jakiegokolwiek powodu to szkolenie nie jest dla Ciebie, to piszesz do nas maila i zwracamy Ci całą kwotę.
cz. 1 - identyfikacja wąskiego gardła
Długość: 00:26:15
cz. 2 - system biznesu do zastosowania od razu w Twojej firmie
Długość: 00:30:18
cz. 3 - strategie zwiększenia sprzedaży oraz tworzenie wizji firmy
Długość: 00:28:29
cz. 4 - system budowania zespołu cz 1
Długość: 00:30:52
cz. 5 - system budowania zespołu cz 2
Długość: 00:36:07
cz. 6 - motywowanie zespołu i delegowanie zadań
Długość: 00:30:51
cz. 7 - komunikacja w zespole
Długość: 00:28:50
cz. 8 - komunikacja zdalna i obsługa klientów
Długość: 00:19:17
cz. 9 - delegowanie czy automatyzacja?
Długość: 00:11:22
Serdecznie pozdrawiam,
Marcin Kądziołka
Zobacz, co o naszych produktach mówią inni
Dla wszystkich wkraczających na drogi niezależności finansowej pozycja obowiązkowaaa! :)
AK, Adam
